一样的平台,成功与否全在自己
招聘指南 2014-01-05 1855次

    遂平人才网(http://www.sprcw.net/)小编了解到,小生自从当上公司的行政人事部长后,三天两头有工人和他吵架,而前些任几乎没有发生过。原来,他把过去的公司制度全部升级了,几乎全部是霸王条款,工人们很多都适应不了,很容易碰上他设置的“高压线”。其实,带来不稳定的状态,伤了工人们的感情,工作中都带着情绪的,能给公司创造多少价值呢?

    大家都知道,同行不同利。同样的平台,有的很轻松的做好了,有的累得不能行,还不能做好。分析一下,如果不是不可抗力存在差距,那么个人因素还是要思考一下的。要知道,别人为什么能够成功,别人做了什么,而自己做了什么。为什么别人能够争取到较好的环境氛围,而自己为什么做不到。原来制定好好的框框,如果不切实际的全盘更新,那和推倒重来有什么区别?

    或许小生太急于求成,或许他缺乏工作经验。其实,管好人发挥他们的能力,就是对公司最大的支持。

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